Бележки на редактора
Като основен звезден продукт на Inner Mongolia Jianlong, H-beam обновява различни икономически и технически показатели отново и отново, откакто беше пуснат в производство през ноември 2021 г.
Въпреки че както производственият капацитет, така и качеството достигнаха стандарта, степента на квалификация на качеството на стоманата с H-греда се повиши до 99,6% през май тази година, достигайки напредналото ниво в индустрията.
Три месеца по-късно дойдоха добри новини от продукта – степента на квалификация на качеството беше допълнително подобрена до 99,8%.Това осигури силна подкрепа за Вътрешна Монголия Jianlong за непоколебимо насърчаване на продуктовата трансформация и надграждане.
01 Разрешаване на пукнатина по ръба на структурна стомана
За да подобри степента на квалификация на качеството на Н-лъча, Вътрешна Монголия Jianlong трябва първо да разреши пукнатината на ръба на Н-лъча.За тази цел компанията е създала специален екип за технически изследвания, който да се съсредоточи върху решаването на проблема с качеството на пукнатините по ръбовете.
С оглед на дефектите на пукнатините по ръбовете, които лесно се появяват при валцуването на марките стомана Q235B и Q355B, техническият изследователски екип систематично анализира процеса чрез металографски анализ, като се фокусира върху контрола на съдържанието на кислород в разтопената стомана, контрола на ниското качество на заготовките , и контрол на температурата по време на валцуване на конструкционна стомана, което може да доведе до пукнатини по ръбовете.
След многократни изследвания и тестове от екипа за технически изследвания, честотата на пукнатини по ръба на стомана с H-греда беше значително намалена.През август качествените дефекти, причинени от пукнатини по ръбовете във Вътрешна Монголия Jianlong, спаднаха до 0,10%, а пукнатините по ръбовете на структурната стомана бяха ефективно подобрени, достигайки напредналото ниво на индустрията.
02 Разграждане на отговорността за качеството Мотивирайте работниците да подобряват качеството
За да направи степента на квалификация на качеството на профилната стомана в челните редици на индустрията, Вътрешна Монголия Jianlong бързо популяризира режима на управление на отлична стомана и пое разлагането по ниво на отговорността за качество като обща дръжка за подобряване на качеството.Отговорността за качеството трябва да бъде приложена към всички, включително директор на фактор, директор на операциите, ръководител на екип и други работници.
В същото време, Вътрешна Монголия Jianlong също така внимателно разресва всички съответни процеси в производствения процес на стомана с H-греда, усъвършенства и количествено определи всички работни области, създаде система за отговорност за управление на качеството на „специално назначени лица, отговорни за ключови процеси;количествена оценка на ключови показатели”, постоянно подобрява способността за контрол на процеса на стомана, непрекъснато подобрява качеството на процеса на производство на стомана и насърчава стабилното подобряване на качеството на стоманата.
За да подобри движещата сила на работата по качеството на продуктите, Inner Mongolia Jianlong също продължава да подобрява оценката на качеството на екипа и строителните работи.Той дава парични награди на отбора, който се класира на първо място в сравнението на седмицата и сравнението на месеца, като играе ролята на демонстрация и движеща роля на „сравняване, учене, улавяне и помагане“ сред отборите, позволявайки на всеки служител да се състезава за първото място, стимулирайки всеки отбор осъзнаване на стремежа към сравнителен анализ на качеството и постоянно насърчаване на подобряването на качеството на продукта.
03 Приемане на дейността в месеца на качеството като възможност за насърчаване на управлението на качеството за постигане на нов скок
Вътрешна Монголия Jianlong също се възползва от Месеца на качеството като възможност за твърдо насърчаване на качествената реформа и иновациите, насърчаване на изграждането на качествено силно предприятие и стремеж за насърчаване на управлението на качеството на по-високо ниво, което позволява висококачественото развитие на компанията.
Подобрете качеството на обслужване на клиентите и положете всички усилия за подобряване на клиентското изживяване.Чрез укрепване на управлението на качеството, контрола на процесите, отстраняването на възражения и т.н., Вътрешна Монголия Jianlong положи всички усилия да насърчи дейността „посещение на краен клиент“ да стане по-задълбочена и по-практична;е извършил сервизни дейности за ключови клиенти и следващия процес чрез комбиниране на онлайн и офлайн, за да отговори напълно на нуждите на клиентите.В съответствие с изискванията на „трансформацията на Групата към действащо предприятие“, компанията е установила концепцията „клиентите са активи на предприятието“, извършва проучване на търсенето на клиентите и посещения, персонализирани професионални решения за клиентите за първи път, така че за подобряване на лоялността на клиентите и доверието на пазара.
Извършете коригиране на сравнителния анализ, за да подобрите цялостно качеството и ефективността.Вътрешна Монголия Jianlong е извършила задълбочено сравняване на качеството, за да реши различни ключови проблеми с качеството от източника;извърши самоинспекция на функционирането на системата за управление на качеството за по-нататъшно консолидиране на основата на управлението на качеството.Чрез обучение и комуникация с напреднали предприятия, компанията може да открие пропуски, да допълни слабостите и да насърчи непрекъснатото подобряване на показателите за качество.В същото време той провежда състезания по показатели за качество и състезания за качествени технологии между вътрешните процеси и подобрява ползите за качеството чрез „учене от другите и асимилиране на наученото знание“.
Вътрешна Монголия Jianlong е извършил дълбоко масови дейности за качество, като например независимото предложение на „Предлагам план за подобряване на качеството“, за да подобри ентусиазма и инициативата на целия персонал да участва в качествена работа.Той също така изчерпателно организира и проведе дейности като подобряване на качеството, качествено обучение, намаляване на разходите, качествени документи и събиране на разумни предложения, за непрекъснато насърчаване на целия персонал да участва активно в управлението на качеството и напълно мобилизиране на субективната инициатива и нивото на работа на фронта персонал за подобряване на качеството на продуктите и услугите.
Управлението на качеството няма край.Това е дълъг път за насърчаване на иновациите в управлението на качеството и изграждането на предприятия със силно качество.Вътрешна Монголия Jianlong ще се придържа към концепцията за висококачествено развитие, ще се комбинира с действителното производство и експлоатация на предприятието, ще направи внимателно внедряване и детайлно внедряване, ще поеме изграждането на качествена инфраструктура като измерване, стандарти, сертифициране, инспекция и тестване, управлението на качеството като ядро, вземете защитата и експлоатацията на интелектуалната собственост и култивирането на марката „Jianlong boutique“ като разширение, за отстраняване на недостатъци, преодоляване на тесните места и изграждане на атмосфера с добро качество, в която целият персонал се придържа към стандартите и прави високо- качествени продукти, за да помогне на предприятията да се развиват с високо качество.
Време на публикуване: 11 октомври 2022 г